一、互联网时代商业模式的本质是以什么为中心？

所有互联网的商业模式，本质上只有一句话， 流量---留存---变现 你仔细观察，根本都是这样。

二、互联网+的本质？

互联网+是指在创新2.0（信息时代、知识社会的创新形态）推动下由互联网发展的新业态，也是在知识社会创新2.0推动下由互联网形态演进、催生的经济社会发展新形态。

“互联网+”简单的说就是“互联网+传统行业”，随着科学技术的发展，利用信息和互联网平台，使得互联网与传统行业进行融合，利用互联网具备的优势特点，创造新的发展机会。“互联网+”通过其自身的优势，对传统行业进行优化升级转型，使得传统行业能够适应当下的新发展，从而推动社会不断地向前发展。

互联网+是互联网思维的进一步实践成果，推动经济形态不断地发生演变，从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。通俗地说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。2015年7月4日，国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。

三、互联网的本质？

互联网（internet），又称国际网络，指的是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。

互联网始于1969年美国的阿帕网。通常internet泛指互联网，而Internet则特指因特网。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”，在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称互联网，即是互相连接一起的网络结构。互联网并不等同万维网，万维网只是一建基于超文本相互链接而成的全球性系统，且是互联网所能提供的服务其中之一。

四、互联网传播本质？

互联网的第一本质是“共享”。“共享”应该是资源共享性，也就是资源在网络上的互通互联。包括网站和BBS里的，甚至是博客等等里的资讯、图片、软件……等等内容的共享，这里的共享也可以是通过一定的代价取得的共享资源。

互联网的第二本质是“互动”。互动本质便是全网民参与、对接，包括业务交流，建网络圈子，博客中谩骂……互通共享之后的自由空间便是互动，互动经济便容易形成所谓的“人气”经济，容易造就网络红人。

第三本质是“虚拟”。互联网的虚拟性是互联网发展最突出的特点之一，很明显的表现在IM即时通讯和网络游戏中。而这两项内容在互联网经济中占了很大比例。

第四本质是“服务”。在这里说服务作为互联网的本质，似乎很不合适，因为服务适合生产生活的方方面面。但这里说的服务是互联网作为一种行业而言的，作为一种行业要生存和发展，向社会索取，或者是得到社会的认可，就必须有付出，这些付出统而言之就是服务。

五、简述商业模式的本质和战略？

商业模式的本质是什么?是价值链，价值链是企业运营过程中一系列关键活动的组合，而企业的运营过程就是由若干条不同的价值链所组成的。通过对价值链的分析，我们不仅可以看到企业整体的价值是如何体现的，更可以看到企业内部每一项关键活动的价值。

　　通过这种分析，我们能够明晰，企业在营销过程中创造了什么样的价值，这些价值能不能够推动企业的持续成长，抑或在竞争中赢得持续的优势。更为重要的是，通过价值链的分析，企业可以不断修正和提升价值链中的各个环节，从而使整条价值链能够很好地串起来，不至于因为某些点表现差而导致整条价值链的“断裂”。这就是“链式商业模式的内涵所在。从价值链的角度制定的营销战略，我们不妨称之为“链式营销”。

　　“链式营销”是以价值链为框架来构建企业营销运做的过程，不只关注单点上表现，而是始终将营销过程作为一个整体来看待，根据市场环境的变化对营销价值链各环节进行动态组合及调整，从而使企业的整体营销活动保持协调，最终有效实现企业的战略目标。通过实施“链式营销”，我们可以清楚地看到，在营销价值链中的每个环节创造了多大的价值，与竞争对手相比存在着哪些差距，应该如何进行调整。

　　过去，我们说差异化战略是企业市场竞争的有效战略。那么，今天真正要实现商业模式的创新，就必须做到价值链的差异化。企业一般将自己不同于竞争对手的地方称之为差异化，比如顾客的差异化、产品的差异化、渠道的差异化、推广的差异化等，但如果仅仅是这样的思路，差异化战略难以真正实现。

六、商业模式的三个本质？

就是引入了更多的利益相关方，产生链接，创造价值，从而重构了更加复杂的交易结构，也创造了更大的企业价值，其背后的原理就是商业模式的本质：利益相关者之间的交易结构

七、o2o商业模式本质？

本质是将线上的互联网技术与线下的传统商业相结合，以实现线上线下一体化。

O2O商业模式的核心是利用互联网技术来连接线上与线下，为用户提供更加便捷、高效的消费体验。

八、移动互联网商业模式？

盈利模式我觉得说白了就是如何聚集流量并实现流量变现。  

1、聚集流量：微信公众号、微博、个人专栏、各种app等等，通过满足各种不同人的需求来实现流量的聚集。  

2、流量变现：大部分还是广告为主。对接各种流量交易平台，来实现变现。同时，增值服务也是一方面。  

3、其他方式。流量的倒卖，低买高卖等等，这涉及到很多见不得光的事情。根据国外公司的报告，目前30%的移动互联网流量为坏机器流量，你懂的。

九、互联网旅游商业模式？

随着科技的发展和互联网普及，互联网旅游模式在近年来得到了迅速发展。以下是一些主要的互联网旅游商业模式：

1. 在线旅游预订平台（OTA）：这类平台如携程、去哪儿网等，提供包括酒店预订、机票预订、旅游景点门票购买、租车等服务。用户通过这些平台可以方便地规划和预订旅行，同时享受优惠价格。

2. 短租住宿平台：如Airbnb、途家等，这些平台允许用户将自己的住宅、公寓或民宿出租给游客，为游客提供更多样化的住宿选择。短租平台通过连接房东和房客，实现双方互惠互利。

3. 旅行体验平台：如Klook、Viator等，这些平台提供各种旅行体验产品，如观光、美食、文化活动等，帮助游客深入了解当地的文化和生活。

4. 在线旅行社（OTR）：这些旅行社通过互联网提供个性化定制旅行服务，如定制行程、导游服务等。OTR可以根据游客的需求，提供一站式旅行解决方案。

5. 旅游社交和内容平台：如马蜂窝、穷游等，这些平台通过用户分享的游记、攻略、照片等内容，帮助游客获取旅行灵感、规划行程。同时，这些平台还可以帮助用户结识志同道合的旅行伙伴。

6. 旅游保险平台：如平安保险、众安在线等，这些平台提供针对旅游的保险服务，保障游客在旅行过程中的人身和财产安全。

以上只是互联网旅游商业模式的一部分，随着科技的不断创新，未来互联网旅游行业将会涌现更多新型的商业模式。

十、工业互联网商业模式？

你好，工业互联网商业模式可以分为以下几种：

1. 设备制造商业务模式：设备制造商将物联网技术应用于制造设备中，提供智能化、可视化和自动化服务，并从中收取硬件和软件的销售收入以及设备维护和升级的收入。

2. 云计算平台商业模式：云计算平台提供工业数据的收集、存储、处理、分析和共享等服务，以自有的物联网云计算架构和算法体系为核心，向客户提供基于数据分析的解决方案，并从中收取软件订阅或流量使用费等收入。

3. 数据分析和应用开发商业模式：数据分析和应用开发公司对工业数据进行深入挖掘和分析，为工业企业提供精细化的生产管理、质量控制、物流处理等解决方案，从中收取软件的开发和订阅费用。

4. 工业基础设施商业模式：为工业企业提供基础设施和安全保障服务的公司，例如智能传感器、工业通讯、计量监控、能源管理、工业安全等领域，从中收取相关硬件和软件的销售、维护和升级费用等。

总之，工业互联网商业模式需要在技术研发、服务内容、用户体验、商业定价等方面进行深入思考和实践。企业需要注重创新和差异化，以便在市场竞争中占据优势。