一、pest模型全称？
PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即 Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） and Technological（科技）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”
二、什么是pest模型？
PEST模型，是做行业宏观环境分析时很常用的一个分析模型。
所谓的PEST，其实是指政治、经济、社会、技术这四个方面，本质上是通过对环境的把控来进行用户行为分析。
对宏观环境因素作分析时，由于不同行业和企业有其自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、技术、社会，这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
三、pest扩展模型简称？
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。
四、pest模型的拓展模型有哪些？
pest模型的拓展模型有内力、推力、拉力、压力、控制力模型。
五、什么是PEST分析模型？
PEST分析模型是一种用于分析宏观环境因素对组织或行业的影响的工具。PEST是政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个英文单词的首字母缩写。政治因素包括政府政策、法律法规、政治稳定性等，这些因素可以影响组织的运营环境和决策。经济因素包括经济增长、通货膨胀、利率、汇率等，这些因素可以影响组织的市场需求、成本和盈利能力。社会因素包括人口结构、文化价值观念、生活方式等，这些因素可以影响组织的产品需求、消费行为和品牌形象。技术因素包括科技发展、创新能力、数字化转型等，这些因素可以影响组织的竞争力、生产效率和业务模式。通过对这些因素进行分析，组织可以更好地了解外部环境的变化趋势和风险，从而制定相应的战略和决策，以适应和应对环境的变化。除了PEST分析模型，还有其他的环境分析模型，如SWOT分析模型、五力模型等，它们都是为了帮助组织更好地了解和应对外部环境的变化。在实际应用中，可以结合多个分析模型进行综合分析，以获得更全面和准确的信息，为组织的决策提供更有力的支持。
六、PEST分析模型的应用？
可以考虑做两个品牌的平行对比，可以考虑利用一个普及率较高的品牌和一个正在处于低谷或业绩正在下滑的品牌来做对比。先使用PEST来做竞品分析，然后再用SWOT来做简要分析做论证。
当然还有很多模型，像Michael Portet Dimaond Model之类的。当然涉及奶茶行业，离不开营销力量和资本操作，需要加上像4P和4CS之类的理论支持。当然，还离不开一些其他涉及供应链的理论，这才能做一个相对比较完整的行业分析。
七、pest模型分析与优缺点？
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
PEST缺点：
1、变化因素大。
2、企业决策需要考虑各种因素。pest之分析了宏观市场因素，故不全面。
PEST优点：
1、外部因素主要包括p、e、s、t四个方面，作为战略决策依据，pest可以从宏观角度全面地分析外部环境。
2、利用不同的角度，从变动的因素上探求某个行业可能的发展潜能，对企业的发展前景有一个大的整体把握。
3、对于各方面的变动可以及时地作出反应，制定出对应的改变策略。
八、管理学pest模型案例分析？
PEST分析法：是外部环境分析的基本工具和方法，它通过政治的、经济的、社会的和技术的角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些移速对企业占率目标和占率制定的影响；
主要用法：通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价各因素对企业战略目标的影响
提示：PEST针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境分析，做不好就假大空了
九、PEST分析模型是谁提出的？
我搜了很久
找到
1976年，哈佛经济学教授，弗朗西斯·约瑟夫·阿吉拉尔（Francis Joseph Aguilar）在所著《Scanning the Business Environment》提出，最开始用的是“ETPS”这个顺序。
所以如果能找到该书可能就能确定
这本书发行之后，人寿保险协会的Arnold Brown将之称为“STEP”。
我没搜到这个人是谁，为什么还专门提一下他。
在广东工业大学市场营销的一个课程大纲
广东工业大学市场营销3-2 宏观环境分析——STEEP - 豆丁网Docin
里面提到
1987年，Hitt、Ireland、Hoskisson三人提出的PEST框架
我搜了下比较符合的是由(美国)迈克尔·希特 (Michael A.Hitt) 、(美国) R·杜安·爱尔兰 (R.Duane Ireland) 、(美国) 霍斯基森 (Robert E.Hoskisson)一起所著的《战略管理》（Strategic management）
我想里面应该也是提到了这四个元素。
1999年，美国学者Johnson G和Scholes.K
这个很微妙，我找到这两个人是英国人，不是美国人……
《战略管理（第6版）》- （英）约翰逊（Johnson G.） （英）斯科尔斯（Scholes K.） 王军等 - 读书评论 - 价值网 (chinavalue.net)
并且从广东工业大学的那个大纲中所说
这两人似乎是提出了在PEST上要延展“竞争元素”
Richard L.Daft 在《管理学》添加说，国际环境
管理学_(美)理查德·L.达夫特(Richard L.Daft)著_孔夫子旧书网 (kongfz.com)
保罗 厄尔金《战略思考的第一本书》中，改为SERF，社会，经济，法规，金融
(澳)芭贝特·E·本苏桑 (加)克雷格·S·弗莱舍《战略与竞争分析》在PSET基础上加一个Ecological生态。强调自然环境对战略决策的重要性，改为STEEP模型
麦肯锡结构化战略思维：如何想清楚、说明白、做到位-周国元-微信读书 (qq.com)
能对应前面内容，也可能前面内容有参考这里。不过里面美国应该是错误的
PEST模型（见图3-6）由哈佛经济学教授弗朗西斯·阿吉拉尔（Francis J.Aguilar）最早在1967年提出[15]，是用来评判企业外部宏观经济大环境的理论框架。弗朗西斯·阿吉拉尔在1967年提出ETPS模型，与PEST模型内容一致，只是顺序不同。美国学者格里·约翰逊（Gerry Johnson）与凯万·斯科尔斯（Kevan Scholes）于1999年提出了PEST模型。
这些书我暂时没找到线上版本，无法求证了。
十、用pest模型分析企业宏观环境？
结合pest模型进行宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律环境因素、经济环境因素、社会与自然环境因素、技术环境因素。
政治和法律环境因素包括：制约和影响企业的政治因素;法律体系、法规及法律环境。
经济环境因素包括：经济结构、经济增长率、财政与货币政策、能源和运输成本;消费倾向与可支配收人、失业率、通货膨胀与紧缩、利率、汇率等。
社会与自然环境因素包括：教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯、就业情况等;人口、土地、资源、气候、生态、交通、基础设施、环境保护等。
技术环境因素包括：创新机制、科技投人、技术总体水平、技术开发应用速度及寿命周期、企业竞争对手的研发投人，社会技术人才的素质水平和待遇等。
宏观环境分析的目的是要确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁。
