一、如何推进产业转型升级?
一、推动战略性新兴产业健康发展。
二、加快企业技术改造。
三、鼓励企业跨行业跨区域跨所有制兼并重组。
四、进一步发展壮大服务业。
五、大力支持小型微型企业发展。
二、推进什么的绿色转型?
推动形成绿色发展方式和生活方式,重点是推进产业结构、空间结构、能源结构、消费方式的绿色转型。
推动形成绿色发展方式和生活方式是贯彻新发展理念的必然要求,必须把生态文明建设摆在全局工作的突出地位,坚持节约资源和保护环境的基本国策,坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式,努力实现经济社会发展和生态环境保护协同共进,为人民群众创造良好生产生活环境。
三、河北持续推进什么资源转型?
你好,河北持续推进能源转型,加快推动清洁能源发展,促进煤炭清洁高效利用,推动石化、化工等传统产业向绿色化、智能化转型升级。同时,积极发展新能源汽车、智能制造等新兴产业,不断推进经济结构优化和转型升级。
四、加快推进数字产业化推进产业什么转型?
加快数字产业化,产业数字化发展,推动经济社会数字化转型,发挥数字化创新对实体经济提质增效的带动作用
五、如何在数字化转型过程中推进智慧急救开展?
与传统医疗模式不同,智慧医疗具有数据密集型等特点,通过“用户友好”的交互方式、大数据分析和人工智能,可以辅助医生进行病变检测,提高诊断准确率与效率,在提升医疗服务水平、缓解医疗资源紧张等方面发挥作用。2020年年初爆发的新冠疫情也对5G的应用和普及起到了推动作用,5G结合4K/8K、AR/VR等技术助力各地医疗机构抗击疫情。
六、城乡规划怎么转型智慧智慧城市?
已经开始城乡规划的学习了,最好是立足城乡规划的专业基础,补充智慧城市、CIM、BIM、数字孪生等相关知识,把跨学科作为自己的优势,否则面对纯CS出身的科班生没有核心竞争力。
以下面这篇纯规划领域书籍的阅读为例,可以不断思考规划建设与数字技术可以结合的点,而这样深入行业的思考,计算机背景的同学很难做到。
《从规划设计到建设管理(绿色城区开发设计指南)》是一本关于针对绿色生态城区、综合复杂区域规划设计方法的介绍与工作指南,其中重点是对于“规划设计总控”概念的介绍。在本书的阅读过程中,我多次感受到,面对城市复杂系统,尤其是区域整体开发这样的复杂工作,CIM及其他数字化技术有诸多参与工作、“从规划设计到建设管理”赋能的机会。
一、写作背景
本书由华东总院城市设计中心(现城市空间规划院)查君博士担任主编,编委会委员包括上海市绿色建筑协会张俊、华东总院城市设计中心田逸飞、信汇、张绍华。首版发行于2019年3月,同一时间另一本由上海院李定牵头的关于设计总控的专著《区域整体开发的设计总控》仍在编写中,并于一年多以后方才问世。与此同时,围绕“总控”概念的规划设计落地管控实践仍处于起步探索阶段。2011年开始介入、2015年基本竣工的世博滨江B片区是设计总控实践的早期案例,其后本书涉及的上海桃浦创智城、上海宝山新顾城、上海三林滨江南片区以及徐汇滨江西岸传媒港、世博公园等项目逐渐开展,这些一边探索创新机制一边解决实际问题的总控实践为本书的写作积累了宝贵的实践经验。2021年7月12日,上海市规划资源局印发《关于开展建设项目规划实施平台管理工作的指导意见(试行)》和《上海市建设项目规划实施平台管理工作规则(试行)》,标志着上海市正式从政府层面确立了对于总控工作的鼓励和相关工作指导。同时,类似“总控”或“规划实施平台”的规划落地管控工作机制在各地均有尝试,如深圳的“总师制”。
二、内容概要
本书将后期建设管理的理念提前至规划设计阶段,提出了“规划设计总控”的概念,并同时从法定规划优化、专项规划整合、开发建设导则、管控方式创新、体制机制建立这五个方面,构建区域开发全流程的操作模式和实施框架。
第一章介绍了区域开发和绿色城区建设的背景。第二章展开绿色城区开发建设趋势与阻力。并对规划系统缺陷及其成因进行解读。第三章是本书核心,介绍了绿色城区开发建设模式与对策,着重阐释了“规划设计总控”概念。提出了规划设计总控的“七大原则”:1)多专项整合;2)多利益协调;3)多维度统筹;4)全过程参与;5)动态化调整;6)综合化咨询;7)多部门协作。解释了总控“五步走”实施模式:1)管控简化及设计协调——现状优化;2)专项梳理及规划整合——空间层面;3)开发控制及建设落实——时间层面;4)管控流程及机制建立——体制机制;5)技术平台及智慧运营——技术手段。后续第四章到第八章分别展开了“五步走”模式的具体内容。最后一章介绍了上海桃浦创智城、上海宝山新顾城、上海三林滨江南片区三个案例。
三、读后感:CIM赋能总控的若干设想
接下来,按照阅读顺序,记录一下阅读过程中,对于CIM赋能总控以及规划设计到建设落地的一些想法。
1、技术手段和数字智能的引入,是未来规划设计的头号趋势
在本书1.1.3行业发展章节中,提出未来规划设计会更多关注四个方面:技术手段和数字智能、公共政策和规划管理、空间质量和建设品质、以人为本和关注各方利益。其中后三个可以说在规划学科领域已经有较长时间的讨论,但是数字技术的引入,短板非常明显,可提升空间相对最大。
2、CIM对审批流程高效化的辅助
2.2中观层面规划设计趋势中,提到“审批流程高效化”是趋势之一。2018年上海市人民政府办公厅印发《进一步深化本市社会投资项目审批改革实施办法》,针对工业项目、小型项目、其他社会投资项目,政府审批时间原则上不超过15个、35个、48个工作日,相比于原先105个工作日大幅缩短。
关于审批的信息系统已经有一定程度的普及,现阶段的主要作用是是解决工作流程的线上化,CIM基于自身丰富的城市基础信息和规划法规、规范知识图谱,可以进一步辅助审批的核心决策流程,提高审批效率。
3、控规的三维化
2.3.2.1提到传统控规控制内容强调平面控制,缺乏三维空间引导。目前的控规确实主要是采用二维平面的形式,限定一些红线、退界、布局范围等。未来是否可以结合CIM的三维特性,让红线的“面”变成红区的“体”,在三维空间对建筑形体进行更准确的引导,这样功能混合、立体城市也能进一步在有约束的情况下也获得了自由发挥的空间,而不是像现在因为主要是二维管控,所以就简单化一刀砍死,共享、混合、立体都无从谈起。
4、CIM的城市级碰撞检查辅助专项规划整合
2.4.1提到规划系统缺陷的成因之一是技术上,开发建设相关规划需要整合,但相关技术手段与方法仍然缺乏。不同规划之间往往存在“规划打架”,但是却不易觉察。这非常类似建筑中各专业存在碰撞的问题吗,建筑是用BIM解决,城区则可以用CIM进行城市级的碰撞。难点应该是一些规划要素比较难语义化,需要懂规划的一起完成数字化转译。
5、CIM提供公众参与的可视化平台
3.1.4.2在介绍法国规划体系的时候,提到基于城市设计平台,给各参与方提供一个可以相互理解和充分协商的可视化平台。数字技术的一大优势就是消除信息壁垒、完成信息共享,而数字孪生可视化则可以大大降低沟通的难度。在未来规划逐渐走向存量市场,城市更新、社区营造逐渐成为规划市场的主流,相信这种以公众参与为目的的CIM可视化平台会有越来越多的需求。
6、CIM平台对规划实施整体过程的管理支持
3.2.3提到了规划实施的智慧运维,需要借助智慧运营管理平台,实现规划要求提核、规划建筑审查、设计方案比选、智能实施监测。目前这些功能在技术难度上已经具备了一定可实现性,但是在真正的规划实施工作中,这样一个平台常常被抛在一边。原因是多方面的,想要改变这样的现状,一方面要推动技术研发,做出更适合规划总控团队的平台工具,减轻他们的使用门槛,充分体现平台对于提升效率、信息存储连续性、信息提取便捷性的优势,另一方面也要推动对工作机制的变革,把数字平台真正结合到总控工作流中。
7、CIM平台的使用对象应当包含总控团队
在实践项目中,CIM平台的购买方通常是建设单位,在区域开发中就是一级开发商。我们对于使用主体有过很多讨论,也曾因为出资方是一级开发商而把用户定义成一级开发商。但是,本书3.5.1中D谈到,技术管理平台应以总控单位为主体,而考虑到一级开发商委任总控团队的原因就是因为开发商本身人力不足,所以赋能总控的CIM平台即使不是以总控团队为单一用户,也应将其列为主要用户。
8、CIM辅助智能审批
在4.3.3.2展示了附加图则的管控要素,包括建筑高度、屋顶形式、建筑材质、建筑控制线、机动车出入口、公共停车位等等,粗略划分了一下,有一半管控要素利用数字工具进行自动审查应该是技术可行的,其他不可行的要素主要是一些有主观判断或不好转译的,也可以借助可视化能力,辅助审批决策。
9、仿真模拟辅助专项要素的矛盾梳理及解决方案
5.8谈到很多专项要素的矛盾和解决,其中一些明显可以通过GIS引擎自带的分析能力或者BIM碰撞得到辅助。例如加油站选址距离保护建筑过近,可以借助GIS对于两个要素的距离进行判别。还有共享单车与交通空间的矛盾、地下空间的碰撞,与此类似的很多空间冲突都可以利用工具辅助。其他还有诸如电力专项、排水专项等,可以通过简单的模拟和设置规则进行辅助判断。
10、CIM可视化平台有利于阅读和使用“区域总图”
5.9.2提到总控的一个关键成果是一张区域总图,在规划实施平台政策中也强调地区总图这一关键技术成果。大总图其实就是涵盖了道路交通、竖向规划、给排水等等专业的内容,可能有十几类内容,也即十几个大类的图层。这些内容如果能转译到CIM可视化平台中,肯定比纸质图纸好阅读,也会比CAD图纸好理解,而且还有三维整体集成的优势,对于总图这一关键成果的使用效率会有较大提升。
11、AI辅助建设实施验证
6.3提到了总控团队在编制完管控文件后,需要做建筑验证,即“以街坊为最小验证单位进行方案布局,一般达到建筑标准层基本柱网布局深度,对建筑内部功能及外立面形态不作要求,主要目的是将建设实施阶段可能遇到的实施性问题前置化研究,以最大程度节省解决相应问题的时间成本和资金成本”。说白了,就是编制完了管控规则,要自己先强排试试规则有没有问题。这里的强排不追求美观和创新,主要是为了暴露问题,这样的场景非常适合引入AI自动生成方案,暴力排雷。
相关回答:
阿里智慧建筑、腾讯智慧城市,建筑工程行业人员如何参与?关注我,关注数字化转型中的城市与建筑。
七、深入推进辽宁农信转型指导意见?
1、树立忧患意识,要高度重视“开门红”活动,抢先抓早,在忧患中奋进、在奋进中竞争,不断拓展客群、巩固市场、提高盈收能力。
2、增强行动自觉,要深悟经营之理,以情怀和责任踏踏实实为这片沃土、为新乡村建设、为客户提供优质金融服务。要在深耕“三农”和践行乡村振兴战略中发挥主力军作用,擦亮农信金字招牌,这样,农信人出去就会有尊严、农信产品就有尊严、作为农信客户也会很有尊严。
3、运用实践方法,要在连续两年开展的“开门红”活动中总结经验、学习先进、提升自身。读书是学习、使用也是学习,而且是更重要的学习’。因此,学习是我们唯一选择,也是必然选择。
八、邮政转型发展从哪几方面推进?
邮政转型主要是中国邮政最大的战略、最核心的优势。协同不仅包括邮政与银行的协同,邮政与保险的协同,也包括寄递与普服的协同,甚至是寄递与平台、厂商的协同。
九、十四五提出,推进产业什么转型?
十四五规划提出了许多目标和举措,其中包括推进产业转型升级。具体而言,十四五期间,中国将重点推动以下几个方面的产业转型:
1. 制造业转型升级:通过推进智能制造、数字化、自动化和绿色制造等技术和模式的应用,提升制造业的技术水平和竞争力。这包括推动高端装备制造、新材料、新能源汽车、数字经济等战略性新兴产业的发展。
2. 服务业转型升级:进一步发展现代服务业,提升服务业的质量、效率和附加值。这包括推动互联网、人工智能、大数据等新技术在金融、医疗、教育、文化、旅游等服务领域的应用。
3. 农业和农村经济转型:加强农业供给侧结构性改革,推动农业转型升级和农村产业振兴。这包括提高农业现代化水平,培育高效农业经营主体,加强农产品加工和农业供应链的优化。
4. 生态环保产业转型:推动绿色发展,加大生态环保产业投资力度,提高环境治理和保护水平。这包括发展可再生能源、清洁技术、循环经济等环保产业,促进工业和城市的可持续发展。
5. 现代化服务业转型:进一步推进教育、文化、医疗、养老等现代化服务业的发展,提高服务质量和覆盖面。这包括促进教育和医疗资源的均衡分布,推动数字化教育、远程医疗等新型模式的创新。
总的目标是通过产业转型升级,加强创新驱动、技术创新和产业链优化,提高经济发展质量和效益,实现经济高质量发展和可持续发展。这将进一步推动中国经济的转型升级和结构调整,增强经济的韧性和竞争力。
十、企业如何推进智慧旅游发展?
1.智慧旅游的发展可以通过整合资源,改善旅游企业的经营管理现状,开拓新的发展空间。传统旅游企业的经营管理并没实现全部资源的最优配置,往往会在经营管理企业的过程中消耗太多的时间、人力、物力与财力。
2.智慧旅游的发展可以通过对旅游产品开发与设计的创新,提高旅游服务的质量,提升旅游者的满意度。
3.智慧旅游的发展可以通过控制旅游企业的发展节奏,来实现旅游企业长期、稳定和可持续的发展。