一、管理咨询行业工资？

明确告诉你，第一年在13-15万左右，第二年涨50%，第三年超过25万，5年左右就可以超过50万。

二、投资管理咨询是什么行业？

投资管理咨询属于金融行业，属于服务业。

投资管理也叫资产管理，投资管理咨询就是为投资管理提供咨询服务的机构。目前投资管理公司一般是做基金投资业务，其中以私募基金为主，投资管理咨询，就是主要为私募基金投资提供专业咨询顾问服务，也属于金融行业的资产管理行业。

三、管理咨询行业前景是什么？

管理咨询行业的前景是相当广阔的，这主要基于以下几个方面的考虑：首先，随着市场经济的不断发展，企业竞争日益激烈，管理问题也随之增加。因此，企业对管理咨询的需求在逐渐增加。管理咨询业的发展也推动了企业管理水平的提升。其次，随着全球化的发展和我国经济的快速增长，企业面临的管理问题越来越复杂。如何优化组织结构、提升运营效率、有效管理人力资源等都是企业需要解决的问题。因此，企业需要管理咨询机构的帮助，提供专业的管理咨询服务。最后，互联网、大数据、人工智能等技术的发展，也为管理咨询业带来了新的机遇。企业希望通过引入新技术，提升管理效果，增强竞争力。而管理咨询机构可以通过与技术公司的合作，提供专业的技术咨询服务，帮助企业实现数字化转型。然而，值得注意的是，随着中国加入WTO，外国大型管理咨询企业加速布局中国市场，我国管理咨询企业面临更大的竞争压力。但整体来看，随着企业对风险意识和管理咨询认知的增强，我国管理咨询的客户群体与市场规模不断扩大，管理咨询行业处于蓬勃发展期。以上信息仅供参考，如有需要，建议您查阅相关网站。

四、本土那个管理咨询公司的金融行业咨询做的好？

和君咨询公司的金融行业咨询做得不错，他们公司自己也有金融模块的业务。

五、工程咨询行业管理办法？

工程咨询行业的管理办法主要有：

一是改革完善工程咨询资质体系、完善审查办法；

二是提高工程咨询的聘用质量，推广工程咨询聘用程序以及研究适用的聘用增强措施；

三是强化工程咨询人员的专业技能培训；

四是完善法律法规规章；

五是完善质量保证及诚信管理制度。

六、管理咨询行业发展前景如何？

据统计，截至2022年我国管理咨询行业市场规模约为2500.4亿元，应用领域方面，管理咨询业在国内最大的市场是制造业企业，2022年制造业咨询占全行业营业收入比约42.44%，其中最直接和重要的企业客户是装备制造业、金属及非金属加工、石油化工、制药、纺织服装、食品加工业等。所以前景非常好

七、医疗行业管理体系？

国家医疗质量管理控制体系包含五个子体系：

1、组织体系

2、诊疗规范体系

3、质量指标体系

4、质量标准体系

5、监测预警评定体系

《医疗质量管理措施》适适用于各级各类医疗机构医疗质量管理工作（过去医疗质量管理分二级医院、三级医院，这次新质量管理法指各级各类医疗机构，包含全部西医、中医、专科医院）。

医医院成立九个医疗质量管理委员会：

1.医院医疗安全管理委员会，

2.医院医疗质量管理委员会，

3.医院医疗技术管理委员会，

4.医院护理质量管理委员会，

5.医院药事管理委员会，

6. 医院感染管理委员会，

7. 医院病案管理委员会，

8. 医院输血管理委员会，

9. 医院医学伦理管理委员会。

二级以上医院、妇幼保健院和专科疾病防治机构（以下称二级以上医院）应该设置医疗质量管理委员会。医疗质量管理委员会主任由医疗机构关键责任人担任，委员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门责任人和相关临床、药学、医技等科室责任人组成，指定或成立专门部门具体负责日常管理工作。其它医疗机构应该设置医疗质量管理工作小组或指定专（兼）职人员，负责医疗质量具体管理工作。

医疗机构、二级以上医院医疗质量管理委员会关键职责是：

（一）根据国家医疗质量管理相关要求，制订本机构医疗质量管理制度并组织实施；

（二）组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考评、评定和反馈工作，定时公布本机构质量管理信息；

（三）制订本机构医疗质量连续改善计划、实施方案并组织实施；

（四）制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施；

（五）建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范培训制度，制订培训计划并监督实施；

（六）落实省级以上卫生计生行政部门要求其它内容。

八、医生能否进入医疗咨询行业（兼职）？

医疗咨询的范围很广，我就简单说一下咨询公司和药企的情况。

1.咨询公司：咨询公司会接到项目，比如说市场准入、market sizing、药品定价, 需要寻找特定疾病领域的专家进行咨询，比如说中国的糖尿病市场准入项目，需要知道糖尿病在全人群中的诊断比例，治疗比例，诊断路径，治疗路径，使用哪些药物，费用是多少？一般是一个小时的电话咨询，费用的话按小时计费，级别越高，费用越高。

2. 药企：药企的话有专家咨询会（advisory board），会邀请相关的专家介绍公司最新的治疗方案或者药物，然后专家会提出意见和临床上面的考虑，时间一般是半天，3-5个小时，费用按小时来计算。还有企业会邀请专家参加专业的会议，然后代表公司展示数据，做相关的演讲等等，都是按照小时来计费，差旅的费用公司也会承担。

这些医生大部分是三甲医院主任级别的医生，特别出名的三甲医院的副主任级别医师也有邀请，但较少。还有一个办法就是在LinkedIn上面展示个人的简历，有专门给咨询公司对接专家资源的猎头公司会在上面寻找这种信息，然后进行客户对接。

九、管理咨询行业的薪资真的很高吗？

管理咨询顾问，三个词分开就是管理、咨询和顾问，从字面上就知道管理咨询顾问的要求得高。按照用友集团与用友管理软件学院联合培养项目发布的薪酬和能力要求参考一下吧！为满足业务发展需要，用友软件集团IT规划与管理咨询事业部与用友管理软件学院达成人才培养协议，双方联合培养高级管理信息化人才40人，经过系统训练后直接上岗，就职业务总监、IT规划、战略及管控、运营流程、HR咨询岗位，一线城市年薪10万。

薪酬参考：

A类城市：9000 元/月，年薪酬10万元；

B类城市：7500 元/月，年薪酬9万元；

C类城市：6000 元/月，年薪酬7万元；

入学要求：

1、MBA应届或往届毕业生；

2、硕士应届或往届毕业生，专业为理工科类或经济管理类；

3、学员年龄25岁及以上； 这是用友集团人才定制班的招生要求，招聘自然要求会更高，尤其是经验方面，当然薪酬也会更高。

十、认真求教，管理咨询行业的职业如何规划？

从职务维度（表层）来看，一般是助理咨询师、咨询师、高级咨询师、咨询总监、咨询公司合伙人。

从业务能力发展维度（深层）来看，还是应该坚持胡适先生做学问的教导，”为学要如金字塔，要能广大要能高“。搭建金字塔的知识架构与业务能力，大致可以分三个层次：最底层是以管理学与经济学为基础的人力资源专业知识与技能，首先要对传统人力资源功能模块有全面的理解与掌握，其次选择自己擅长、有兴趣的若干模块做为核心业务方向，比如绩效、薪酬、培训、组织能力、企业文化等等；中间层是对人力资源相关知识、专业、学科的了解，比如数理统计、心理学、社会学、教育学、哲学等等，由于咨询行业的服务对象包罗万象，跨学科、跨领域的掌握知识有助于咨询师快速的切入服务对象；最高层应当是对某个知识或行业领域深入了解，达到专家级水平，成为业界翘楚。