一、计划组织的例子?
第一,关注身份。
身份决定了自己的职责和职权范围,不同的身份有不同的能力去调动各种人财物。比如说作为社区工作人员,在社区开展普法宣传,能调动的就是社区居委会和社区物业以及社区里边的党员;但是如果是作为市政府的工作人员,能够调动的就是各区县的司法局、检察院、法院,甚至还可以逐级的调动各乡镇、街道的司法所,最后由各居委员会和村委会去具体落实普法宣传。这就是要在考场上关注的一个细节。
第二,关注职级。
不同的职级决定了不同的权限,比如在进行普法宣传时,县级及以上人民政府可以积极利用线上的微博和公众号,也可以通过广播、电视、报纸、微视频等方式开展普法宣传;但是作为街道和乡镇级别,或者作为居委会、村委会和社区这个级别,只能重点通过线下的宣传形式宣传,线上也只能围绕业主群、村民群宣传。这就是现实当中的实际工作方法。
第三,关注可行性。
在组织活动时候,考生往往会采取新颖的方式,比如在进行普法宣传时,想着由居民来编排小品、话剧表演给其他的群众,但是从现实的可行性角度来谈,这个基本上很难。如果采取类似的形式,那表演的人一般是由政府部门的工作人员或专业的表演人员,群众自行表演就不现实、不可行。
通过以上三个例子,希望广大考生能够明白,在回答计划组织题目的时候,一定要考虑活动组织的可行性,中公教育提醒广大考生一定要多了解现实当中的活动经验,多积累现实当中的活动方法和活动片段,因为面试所考察的题目都来自于生活和工作,用心观察一定会有更大的收获。
二、旅游组织编制什么计划?
一般是由文化旅游部门组织编制的旅游发展规划。旅游发展规划是一种5年发展规划,相当于旅游业在某个计划期的五年计划安排,编制的内容一般会有发展目标,城市总体规划的解读,旅游行业总的建设计划,每年建设计划以及弹性调整的设定等。
三、施工组织计划怎么排?
您好,施工组织计划的排列需要考虑以下几个方面:
1. 项目范围:首先需要明确项目的范围,包括项目的目标、时间、成本、质量、安全等方面的要求,以及项目的工作内容和工作流程。
2. 施工资源:根据项目的范围,确定所需要的人力、物力、财力等资源,包括人员的数量和专业技能、施工设备和材料、预算和资金等。
3. 施工进度:根据项目的时间要求,确定施工进度计划,包括工作的起止时间、工期、工作量、工作内容等。
4. 施工质量:根据项目的质量要求,确定施工质量计划,包括质量检查和测试的方法、标准和程序。
5. 施工安全:根据项目的安全要求,确定施工安全计划,包括安全标准、安全措施、应急预案等。
6. 施工管理:根据项目的管理要求,确定施工管理计划,包括施工计划的编制、调整和更新、工作分配、沟通和协调、风险管理等。
7. 施工组织架构:根据项目的规模和复杂程度,确定施工组织架构,包括人员的职责和权限、工作流程和协作机制、信息管理和报告等。
根据以上几个方面的要求,可以编制出一份完整的施工组织计划,以确保项目的顺利进行和成功完成。
四、质量组织计划的内容?
1. 包括质量目标、质量管理体系、质量控制措施和质量保证措施等。2. 质量目标是指组织在项目或产品开发过程中所要达到的质量要求和标准,它是质量组织计划的核心内容。质量管理体系是指组织为实现质量目标而建立的一套质量管理体系,包括质量管理的组织结构、职责分工、流程和程序等。质量控制措施是指组织在项目或产品开发过程中采取的各种控制手段和方法,以确保产品或服务的质量符合要求。质量保证措施是指组织在项目或产品开发过程中采取的各种保证手段和方法,以确保质量目标的实现。3. 还可以延伸到质量培训和质量评估等方面。质量培训是指组织为提高员工的质量意识和技能而进行的培训活动,以提升整体质量水平。质量评估是指组织对项目或产品的质量进行评估和审查,以发现和解决存在的质量问题,确保质量目标的实现。通过质量组织计划的制定和执行,可以有效地提高项目或产品的质量,满足用户的需求和期望。
五、施工组织计划怎么写?
下面是一些编写施工组织计划的基本步骤:
确定施工目标:明确施工的对象、范围、质量标准、安全标准、进度标准等。
制定施工方案:根据施工目标,制定出各种施工方案,并评估各种方案的优缺点,选择最优方案。
制定施工组织设计:根据选定的施工方案,制定详细的施工组织设计,包括施工流程、施工方法、施工设备、施工人员、施工周期等内容。
制定施工进度计划:根据施工组织设计,制定出施工进度计划,包括各阶段的时间安排、关键路径、缓冲时间等。
制定资源需求计划:根据施工组织设计和施工进度计划,制定出各种资源的需求计划,包括人力、物力、财力等。
制定安全生产措施:根据施工组织设计和施工进度计划,制定出各种安全生产措施,包括安全防范、应急预案等。
编写施工组织计划说明书:将上述内容编写成施工组织计划说明书,以便施工人员按照计划进行施工。
六、组织计划圈怎么建立?
是在[战役地图]界面直接点击画面下方的[建立计划]。
进入设置界面,玩家可以自由移动计划圈,之后选择想要建立计划的区域点击确定,一个计划圈就设置好了。 设置计划圈时,圈内敌人、资源的部分信息会显示在画面左侧。玩家可以凭此来判断需要执行的目标是否已经包含在计划圈内。
不过如果是一块新区域,显示的相关信息并不完整,需要计划在成功运行60秒后才能完成对应的情报收集。
七、计划与组织协调能力?
答:
计划与组织协调是相辅相成的。计划的制定必须要根据现实的人力,财力,以及物资供应和现场实际情况进行严格认真的计划。计划制定以后就是组织落实的主要环节,在实施组织落实的过程中如何协调组织是非常重要的环节,这就要求每个部门,每个环节都要认真的配合实施,才能使整个企业各个环节有序的进行,所以说组织协调能力大小非常关键。主要负责人对组织协调的任命和按排非常重要必须引起高度的重视。
八、建筑施工组织计划如何编制?
建筑施工组织计划的编制是一个复杂的过程,需要考虑多个因素。以下是一些编制建筑施工组织计划的步骤:
1、确定工程概况:首先需要了解工程的概况,包括工程的规模、工期、地理位置、气候条件等。这有助于制定合理的施工方案和计划。
2、确定施工条件:施工条件包括地质、水文、气象、交通等因素,需要进行充分的调查和分析,以确定合适的施工方案和计划。
3、制定施工方案:根据工程概况和施工条件,制定合理的施工方案和计划。施工方案应包括施工顺序、施工方法、材料供应、设备和人员动员等方面。
4、编制施工进度计划:根据施工合同、工期和施工条件,编制施工进度计划。施工进度计划应包括施工进度目标、计划开工日期和计划竣工日期、项目分期分批的开工和竣工日期等。
5、制定施工组织设计:施工组织设计是施工组织计划的关键部分,需要根据工程的具体情况,对相应的准备工作、辅助工作、主体工程的基本工作及有关竣工收尾工作做出全面而详尽的安排。
6、制定质量保证和安全措施:制定质量保证和安全措施是保证工程质量和安全的重要措施,需要根据工程的特点和要求,制定合理的质量保证和安全措施。
7、进行施工现场准备:在施工开始前,需要进行施工现场准备,包括场地平整、道路修建、供水供电等方面。
总之,编制建筑施工组织计划需要全面考虑工程概况、施工条件、施工方案、施工进度计划、施工组织设计、质量保证和安全措施等方面,需要充分了解工程的特点和要求,制定合理的方案和计划。
九、流水组织和网络计划区别?
流水组织和网络计划都是工程项目管理中的重要方法,它们在施工组织和进度控制方面具有一定的区别:
1. 概念区别:
流水施工是指将施工对象在平面或空间上划分若干施工区段,并将工程对象划分为若干个施工过程。每个施工过程的施工班组按照一定的顺序,依次从一个施工区段转移到另一个施工区段,呈流水一样连续、均衡的进度施工。
网络计划是一种进度计划方法,通过图形化地表示工程项目的各项活动及其相互关系,以便于分析和控制项目的进度。网络计划主要包括工程网络图和时间参数计算两部分。
2. 应用范围区别:
流水施工主要适用于工程量较大、施工过程较为复杂的项目,尤其适用于建筑、土木工程等领域。而网络计划适用于各种规模和类型的工程项目,包括制造业、建筑、研发等领域。
3. 施工组织区别:
流水施工强调连续作业和均衡施工,各施工班组在不同的施工区段上平行搭接地施工,前一过程的完成为后一过程提供工作面。
网络计划则关注各项活动之间的逻辑关系和时间顺序,通过计算时间参数(如最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间等),对施工进度进行控制。
4. 关系区别:
流水施工是网络计划编制的一个重要内容,网络计划是流水施工组织的载体。也就是说,流水施工是通过工程网络计划图表示出来的。在实际应用中,先确定施工组织(通常是流水施工),然后根据施工组织编制网络计划,从而实现对工程进度的控制。
总之,流水组织和网络计划都是工程项目管理中的重要方法,它们在施工组织和进度控制方面有一定的区别。在实际应用中,可以根据项目的特点和需求,选择合适的施工方法和进度计划工具。
十、组织计划的内容是什么?
(1) 调查目的:调查目的要符合客观实际,是任何一套方案首先要明确的问题,是行动的指南.
(2) 调查对象和调查单位:调查对象即总体,调查单位即总体中的个体.
(3) 调查项目:即指对调查单位所要登记的内容.
(4) 调查表:就是将调查项目按一定的顺序所排列的一种表格形式.调查表一般有两种形式:单一表和一览表.一览表是把许多单位的项目放在一个表格中,它适用于调查项目不多时;单一表是在一个表格中只登记一个单位的内容.
(5) 调查方式和方法:调查的方式有普查、重点调查、典型调查、抽样调查、统计报表制度等.具体收集统计资料的调查方法有:访问法、观察法、报告法等.
(6) 调查地点和调查时间:调查地点是指确定登记资料的地点;调查时间:涉及调查标准时间和调查期限.
(7) 组织计划:是指确保实施调查的具体工作计划.