一、风险分级管控的目的？
为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素、评价其风险程度,确定重大风险,明确管控层级,并对其进行有效的控制,达到降低风险，杜绝和减少各种隐患，降低生产安全事故的发生。
风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据（评价结果）划分等级。风险分级的目的是为确定风险管控的优先顺序。风险分级管控的目的是消除危险源。
二、电力安全风险管控多少项？
1、检查供配电线路，无短路、过载或误操作跳闸造成局部或大面积供电中断。
2、各种操作机构灵便，接触良好，机械联锁装置有效， 操作机构加油润滑。
3、检查导线，特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。
4、变压器运行声音平稳，温升不超过规定，通风装置良好，配电系统二次电压（白天）390V，变压器除尘螺丝紧固。
5、各种触头，母线接头接触良好，无过热现象，母线支架完整，母线紧固。
6、电容器无鼓肚现象，通风良好，温升不超过40℃；检查每个电容器的三相电流是否平衡。
7、接线端子清晰正确，紧固可靠，继电器元件性能良好，动作灵活；
8、检查导线，特别是导线出入管口处的绝缘是否完好。
9、配电室内清洁照明良好，消防设施充足完整，防止小动物侵入措施有效。?
10、配电室新风、排风、空调设施完好，温度不超过35度。
11、检查变压器冷却风扇运行良好，变压器风扇温度控制各店调整到80℃启动，60℃停止。
三、风险管控和隐患排查治理的目的？
一、目的：弄清概念、厘清关系、掌握方法、制定指南、严格实施
构建安全风险分级管控与隐患排查治理体系是要实现事故的双重预防工作机制，是“基于风险”的过程安全管理概念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。是企业落实安全生产责任主体的核心内容，是企业主要负责人的主要安全生产职责之一。双重体系构建对企业来讲不是新事物，而是OHSAS18001中4.3.1要素的深化、是AQ3013中“风险管理”要素的系统和细化。无意增加企业负担，而是精准治安和源头预防的具体落实。但是，任何管理水平的提升或更新均需要大家认识再提高、掌握再专业、执行再规范！
二、区别与联系
风险分级管控是管控过程，基于风险的非强制性思维；
隐患排查治理是管控结果，基于后果的强制性思维；
四、项目的风险主要有哪些？如何正确地识别、判定、应对、处置和管控项目的风险？
项目的风险包括但不限于以下几种：
- 技术风险：指项目在技术方面的实现存在的不确定性和风险。
- 市场风险：指项目在市场需求、产品竞争力等方面存在的不确定性和风险。
- 财务风险：指项目的投资和资金回报存在的不确定性和风险。
- 法律风险：指项目在法律合规性方面存在的不确定性和风险。
- 人力资源风险：指项目在人员招募、培训、管理等方面存在的不确定性和风险。
正确地识别、判定、应对、处置和管控项目的风险需要以下几个步骤：
- 风险识别：对项目进行全面分析，识别可能存在的风险，并制定风险清单和风险分类。
- 风险评估：对每个风险进行评估，确定其概率、影响程度和紧急程度，并制定风险评估报告。
- 风险应对：根据风险评估结果，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等。
- 风险处置：在项目实施过程中，及时跟踪和监控风险的发展和变化，采取相应的处置措施，保证项目进展和成果。
- 风险管控：建立完善的风险管理机制和风险应对体系，通过风险监测、风险预警和风险反馈等方式，实现对项目风险的有效管控和掌控。
总之，正确地识别、判定、应对、处置和管控项目的风险，需要全面、系统、科学的方法，不断优化和改进，确保项目的顺利实施和成功达成。
当面对项目风险时，还有以下几点需要注意：
- 项目风险是不可避免的，但是可以通过项目管理和规划减少风险的概率和影响。
- 风险评估要尽可能全面，不要只考虑单一的风险因素，要综合考虑多个方面的因素。
- 风险应对措施要及时和有效，且要针对不同风险类型和程度制定不同的应对方案。
- 风险监测要时时跟踪，及时发现风险变化，以便及时调整风险应对措施。
- 风险沟通要及时透明，对于项目参与者和相关方要及时进行风险沟通，避免信息不对称，造成不必要的误解和损失。
- 对于大型复杂的项目，可以考虑引入专业的风险管理团队或者专家，提供更加科学和有效的风险管理和应对方案。
总之，在项目管理过程中，风险管理是不可或缺的一环，只有对项目风险进行科学、全面和有效的管理，才能最大限度地保障项目的成功实施和达成预期目标。
以上内容来自chatgpt，不过这个都是pmpbook中的标准答案，实践过程中可以在按照这个方式对照执行。
五、水利安全风险管控六项机制内容？
水利安全风险管控的六项机制包括：
1. 风险评估机制：对水利工程的安全风险进行全面评估，包括工程结构、自然灾害、人为因素等各个方面的潜在风险因素进行分析和量化，以确定风险等级和优先处理的重点；
2. 风险预警机制：建立相应的监测预警系统，及时监测和预警水利工程中可能出现的问题，包括流量、水位、水质、土壤条件等指标，并及时发出警报，提前采取措施进行应对；
3. 应急响应机制：制定完善的应急预案，明确责任分工和处置流程，建立健全的指挥系统，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应急响应和灾后处置，最大程度地减轻损失；
4. 安全监管机制：加强对水利工程的监督和管理，确保工程建设符合相关的技术标准和规范，严格执行安全生产制度，建立健全稽查检查机制，发现问题及时整改，确保工程的安全性和可靠性；
5. 安全培训机制：加强对水利从业人员的培训和教育，提高其风险意识和应急处置能力，定期组织安全技术培训和演练，确保相关人员熟悉应急预案和操作程序，能够在关键时刻有效应对和处理危机；
6. 信息共享机制：建立跨部门、跨层级的信息共享和交流机制，促进各方之间的合作和协调，及时共享有关水利工程的安全风险信息，提高整体应对能力和水平。
这六项机制的实施可以协助水利工程进行全面、科学、有效的风险管控，确保水利安全。
六、风险评估与安全管控的目的与意义？
1）提高系统本质安全化程度
通过安全评价，对工程或系统的设计、建设、运行等过程中存在的事故和事故隐患进行系统分析，针对事故和事故隐患发生的可能原因事件和条件，提出消除危险的最佳技术措施方案，特别是从设计上采取相应措施，设置多重安全屏障，实现生产过程的本质安全化，做到即使发生误操作或设备故障时，系统存在的危险因素也不会导致重大事故发生。
2）实现全过程安全控制
在系统设计前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险在原材料及不合适的设备、设施，避免安全设施不符合要求或存在缺陷，并提出降低或消除危险的有效方法。系统设计后进行安全评价，可查出设计中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。系统建成后进行安全评价，可了解系统的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据。
3）建立系统安全的最优方案，为决策提供依据
通过安全评价，可确定系统存在的危险及其分布部位、数目，预测系统发生事故的概率及其严重度，进而提出应采取的安全对策措施等。决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案和进行管理决策。
4）为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件
通过对设备、设施或系统在生产过程中的安全性是否符合有关技术标准、规范相关规定的评价，对照技术标准、规范找出存在的问题和不足，实现安全技术和安全管理的标准化、科学化。
安全评价的意义
七、什么风险管控？
针对风险预测、风险识别，开展风险管控。
八、智慧校园建设的目的是什么？
智慧校园的建设目的是为了有利于实现数据共享、有利于提高工作效率、有利于推进教育改革、有利于提升学校形象等等,还能提升教学质量
一、智慧校园的建设目的
1、有利于实现数据共享,避免信息孤岛
智慧校园的建设目标之一就是要实现学校各项业务的信息化管理,搭建各部门间信息共享的桥梁,保证学校各项数据的权威和质量,为学校领导的决策提供数据支持.
2、有利于提高工作效率和信息化应用水平构建
智慧校园应用系统,将有利于突破传统的工作方式,提高工作效率,实现部门之间和部门内部的数据、资料、文件等的共享,也提高了教职工自身的信息化应用水平.
3、有利于推进教育改革,提升教学质量
智慧校园的建设,将推动教学手段、教学方法和教学工具的变革,普及多媒体教学、网络远程教学,实现教学资源共享,促进教学质量的提高.
4、有利于提升学校形象,增强综合竞争力和影响
智慧校园建设是学校一项基础性、长期性和经常性的工作,是学校建设和人才培养的重要组成部分,其建设水平是学校整体办学水平、学校形象和地位的重要标志.
二、智慧校园建设团队的特点
1、团队构成极其复杂,涉及部门机构较多,团队成员的工作情境和专业背景差距较大,存在沟通协调困难的潜在因素.
2、建设团队需要有较高的信息素养,尤其是智慧校园建设的负责人需要既掌握智慧校园建设理论又知晓智慧校园建设技术.
3、建设团队应该善于追踪物联网、大数据、物联网、学习分析、机器人、人工智能等新技术与新媒体的发展,及时关注教育中的热点问题,富有创新精神,能够创造性地对智慧校园进行规划与设计,切实解决教育发展中的具体问题.
4、建设团队想要做好智慧校园的规划与设计,必须对智慧校园内涵、功能和作用达成基本共识,与国家的相关政策保持高度一致,关注教育中的热点问题,并突出彰显本地化特色.
深圳市周界安科技有限公司是一家专注于周界安全防范系统.电子围栏和周界报警为一体的高科技民营企业。公司专注于安防产品的研发、生产及销售。目前周界安科技旗下拥有“电子围栏”、“张力电子围栏”、“周界报警”三大主打产品。产品广泛应用于小区、学校、别墅、变电站、仓库、监狱、看守所、工厂、军事基地、机场周边、文物保护等场所。周界安科技坚持以专业的知识、稳定的产品和周到的服务。
九、安全风险管控六项机制是指哪六项？
（一）深入推进生产安全事故隐患排查治理实效化。
1、各类企业健全完善隐患排查治理和建档监控常态化管理机制，定期组织开展隐患排查治理，确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”；重大隐患按规定及时向有关部门和职工代表大会报告，实现“自查、自改、自报”闭环管理。
2、建立与企业联网的隐患排查治理信息系统，依法依规开展常态化监督检查。
3、健全专家排查隐患制度，完善重大隐患治理第三方评估机制。
4、加强隐患排查治理工作领导，协调解决重大问题；对重大事故隐患明确有关部门跟踪督办，并向社会公布，必要时向区政府申请挂牌督办。
（二）深入推进安全生产执法监管实效化。
1、制定实施年度执法检查计划，对重点企业实现年度监督检查全覆盖；深入推行“双随机、一公开”，推进现场执法检查全过程信息化管理。
2、突出重点时段、重点领域、重点企业、重点部位、重点环节，开展多种形式的安全执法检查。
3、实行分级、分行业执法，确保每个企业有一个部门负责日常执法监管。
（三）深入推进安全生产法治建设实效化。
1、进一步落实安全生产“打非治违”工作责任制，严格落实“四个一律”、“黑名单”和“五个一批”等执法措施，依法严厉打击各类非法违法行为。
2、督促企业依法依规、诚实守信开展安全生产经营建设活动，彻底治理违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等各类违规行为。
3、健全完善行政执法和刑事司法衔接制度，完善安全生产违法线索通报、案件移送与协查机制。
（四）深入推进安全生产基础能力建设实效化。
1、完善安全生产投入长效机制，依规设立安全生产专项资金，并列入年度财政预算；推行安全生产责任保险制度，督促企业落实安全生产费用提取管理使用制度；加强安全监管监察保障能力建设。
2、强化安全生产科技支撑能力，在危险化学品、民爆物品等高危行业领域推进“机械化换人、自动化减人”科技强安行动。
3、推进企业安全风险分级管控、事故隐患排查和安全质量达标“三位一体”的安全生产标准化体系建设；落实企业安全教育培训制度，确保高危行业企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证率达到100%。
4、建立城市安全发展体系，探索建立城乡统一的安全生产管理制度体系。
（五）深入推进重点行业领域专项治理实效化。
1、狠抓道路客运等安全治理和公路安全生命防护工程建设，改善公路交通安全基础设施，提升公路通行安全系数。
2、开展建筑施工安全专项治理行动；以易燃易爆单位、人员密集场所等为重点，推进电气火灾、高层建筑和电动自行车消防综合治理；开展特种设备安全专项治理行动。
3、深入推进油气管线、民爆物品、水上交通、渔业船舶、农业机械、旅游、电力及工商贸等重点行业领域专项治理。
三、推进安全生产风险管控“六项机制”制度化
（一）推进风险查找制度化建设
一是推进风险查找标准规范化；二是推动风险查找管理信息化；三是落实风险查找主体全员化。
（二）推进风险研判制度化建设
一是建立风险分级制。安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示；二是建立风险交办制；三是建立风险通报制；四是建立风险销号制。
（三）推进风险预警制度化建设
一是推进安全风险防控监测信息系统建设；二是推进监测信息系统的应用。依托安全生产信息化平台，强化安全风险管控以及数据应用，加强安全风险数据分析和互联共享。
（四）推进风险防范制度化建设
一是加强安全风险源头管控；二是强化重点区域安全风险管控；严格控制高风险区域人员密度。科学合理控制危险化学品、建筑施工、粉尘涉爆、涉氨制冷等高风险和劳动密集型作业场所操作人员数量。
（五）推进风险处置制度化建设
一是健全快速应急响应机制；二是加强应急保障能力建设；三是在安全风险高的重点岗位推广应急处置卡，提高员工应急处置和自救互救能力。
（六）推进风险责任制度化建设
一是落实领导责任和行业部门监管责任；二是落实企业主体责任；三是建立安全生产约谈制度；四是严格生产安全事故调查；五是建立安全生产重大事项通报制度；六是强化安全生产考核结果运用。
十、风险管控六项机制的内容是什么？
风险管控六项机制的内容是，风险点查找，风险研判，风险预案，风险管控措施，风险处置，风险责任。
所有企事业单位都应当按照风险管控六项机制，制定适合本单位的详细风险管控，确保研判到位，预案到位，五项管控措施到位，风险处置快速有效，风险责任具体到人。
